在面对外部认证机构的 IATF16949:2016 质量体系审核时,是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格项?面对您的顾客,是否经常接受他们的过程审核和产品审核,且由此存在诸 多顾客的不合格项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信 心? 或者降低 SOP 后的质量风险?
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较好部分 VDA6.3:2022 过程审核的概述与过程要素解析
- 过程审核(3 )概述
- 3 : 2022 版 黄 皮 书 和VDA6.3:2016 版的主要差异。
1)VDA6.3:2022 版黄皮书的 12 变化点。
2 ) VDA6.3:2022 版黄皮书 P3.4
和 P4.5 的内容与 APQP 的修改3)VDA6.3:2022 版黄皮书与新零件成熟度模型 MLA 的方法应用
- 过程审核在潜在供应商审核中的应用
- 过程审核的评定方法和审核技巧
- 过程审核员的资格要求
- 过程审核提问表的编制技巧
- 过程审核计分方法
- 远程审核
- 潜在供应商 P1 分析和评估规则的变化
- 过程审核案例分析与研讨
1)P2 项目管理过程的解析
- P3 产品和过程开发的策划、P4 产品和过程开发的落实的过程解析
①APQP、FMEA、SPC、MSA 和 PPAP 的重
点讲解
- P5 供应商管理过程的解析
- P6 生产管理过程的解析
- P7 客户服务过程的解析
11.VDA6.3 过程审核较佳实践和经验教训
第二部分 VDA6.5:2020 产品审核的要求与实施
- 产品审核介绍
- 定义与产品审核的目的
- 产品审核流程
- 产品审核的方案
- 产品审核的筹备和策划
- 产品审核的实施
- 产品审核结果的评定
- 产品审核报告
- 根据产品审核结果启动审核后续活动
- 产品审核员的资质
- 5 产品审核的模拟练习
考试
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课程收益
1、了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程和审核策划、实 施、报告和措施的技巧。
2、将过程和产品审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方 的监控。
3、学习、应用过程方法进行产品审核 ,并了解产品审核各个模板。
外部环境:
在面对外部认证机构的 IATF16949:2016 质量体系审核时,是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格项?
面对您的顾客,是否经常接受他们的过程审核和产品审核,且由此存在诸 多顾客的不合格项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信 心? 或者降低 SOP 后的质量风险?
内部环境:
在质量体系的运行中内部审核时,如何实施过程审核和产品审核?
对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品和过程的设计开发满 足要求?
其他:
由此可见,过程审核和产品审核的学习运用,又无疑为质量管理体系和产 品质量在评价符合性上起了决定性作用。
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