第1年
青岛海尔高效执行文化推进与落地 20
2014年青岛标杆企业考察学习
青岛海尔标杆学习—学习企业文化建设与成长模式创新研修班
学习对象
企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
本次培训费用标准：3800元/人（含学费、资料讲义、学习文具），
报到后统一开具发票；食宿统一安排，费用自理。
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2014年3月23-28日 地点：青岛市 |
2014年4月14-19日 地点：青岛市 |
2014年5月18-23日 地点：青岛市 |
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2014年6月22-27日 地点：青岛市 |
2014年7月14-19日 地点：青岛市 |
2014年8月11-16日 地点：青岛市 |
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2014年9月21-26日 地点：青岛市 |
2014年10月13-18日 地点：青岛市 |
2014年11月23-28日 地点：青岛市 |
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2014年12月14-19 日 地点：青岛市 |
报名方法：
电话咨询：010-59316653 手机：15801532863
电话咨询：0538-8262978 报到联系人：赵老师
报名邮箱：15801532863@126.com
培训背景
青岛是全国最早实施名牌战略的城市之一。截至目前，拥有中国大陆唯一的世界最具影响力百强品牌——海尔，拥有全国驰名商标15件，中国名牌产品44个。海信、青啤、双星、青岛港等一批知名的现代化、国际化企业在这里发展壮大，名牌产品和大企业成为推动青岛市经济快速发展的主要力量。
创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的基础管理、人力资源管理、营销创新等成为国内众多企业的学习对象。然而，海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造（人单合一双赢）、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。张瑞敏称之为：“变者生存”。
研修内容
主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管理
主题二：海尔自主经营体打造：SBU模式新进展
主题三：海尔最新商务模式打造：零库存下即需即供以及人单合一双赢
主题四：海尔的组织结构与业务流程再造
主题五：海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调
主题六：海尔企业再造的前提：文化再造与创新
主题七：海尔的人力资源管理模式再造
主题八：海尔的信息化再造
主题九：海尔的生产及现场管理模式再造
主题十：参观考察
1．海尔中心大楼、海尔总装生产线；
2．青岛港集团；
3．青岛啤酒博物馆；
4．崂山道教文化；
5．北京2008年奥运会帆船比赛基地。
师资力量
主讲专家
吴维库 清华大学经济管理学院副教授
孟凡驰 中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长、教授
葛树荣 青岛大学国际商学院副教授
王维宝 管理学硕士，高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。曾任职：海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长，海尔洗衣机公司人力资源部部长，海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。
王小广 著名经济学家，国家发展改革委宏观经济研究院宏观经济研究室主任
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
