让你的员工有六个基本意识，南通人力资源师培训

      南通上元人力资源培训暑假班开课啦，人力资源二级三级培训，人力资源实务学习班。人力资源管理师是指从事人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利管理激励培训与开发，劳动关系协调等工作的专业管理人员。人力资源是企业人力资本的大管家，它在未来有更高的上升空间，从而成为企业战略发展及核心组织的部门机构，甚至是企业正常运做的主宰。

意识一：责任。

“在其位，谋其政”，任何岗位的员工首先要搞明白自己身处的岗位到底要担负何种职责？如何去完成这些职责？怎么样才算完成了职责？只有清清楚楚搞明白岗位应担负的责任，才能为最终完成工作效力。

其次，一定要有担当意识，要有“不做则罢，做就要做好”的基本职业精神，不推诿、不扯皮，凡事多从自身找原因。只有不断自省，才能从工作中真正修炼本领和不断促进自己的进步，进而担负更大更多的责任。

意识二：投入。

一个人追求更多的收入和更高的位置，这是人之常情，但前提是要能产出高绩效，能有良好的结果作保证。高绩效的产生必定是和高投入成正相关的，如果一个人不想投入就想取得一个好的回报，那无异于天方夜谭、痴人说梦。为人应该有梦想，做事要有激情，若一个人连基本的工作激情都丧失了，纵有再多的想法，也不可能最终得以落实，从而庸常一生。

意识三：策略。

光有做事的干劲行不行？不行！做事还要有策略。如果只会埋头拉车，不会抬头看路，若在方向迷失的前提下，你还拼命拉车前行，这不仅无益于帮助所在组织的发展，也浪费了你大量的时间和精力。

只有将事情做正确，才能凸显一个人真正的价值。做事首先一定要明确方向及目标，然后想清楚我应该怎么做才能达成目标。一定要避免蛮干，只有善于巧干，才能干出成效。

意识四：贴近。

在企业里，每个人都是嵌入在同一条价值链里的，你做的任何一件事情，都会影响到这条价值链中的下游，也就是你的客户。比如技术的会影响到生产，生产的会影响到销售……

也就意味着，做任何事情都要想想：你所做的事情对你的客户有何影响？我要怎么做才能帮到客户成功？只有如此，工作才能得到大家的认可。而要做到这一点，我们大家都要做到能贴近客户、了解客户。

意识五：整合。

“一个好汉三个帮”，任何事情仅靠个人努力，成就是极其有限的，只有得到大家的帮助，大家齐心协力，有团队意识和团队行动力才能保证事情的成功。高敬业度的员工也必然是能整合方方面面资源帮助自己成功的人。身在职场一定要避免成为孤家寡人，众人拾柴方能火焰高。

意识六：整改。

只要做事人人都避免不了犯错，犯错并不可怕，可怕的是知错不改、一错再错！高敬业度员工必然也是“知耻而后勇”的典范，能不断检审自己的不足，并进行相应的整改。只有不断地完善和锤炼自己，确保每天都进步的员工，才能让自己跨入精英的行列。

总之，通过培养员工的敬业精神，让员工从一点一滴中注入敬业意识，长此以往，无论对企业，还是对个人发展，都会受益良多。只有敬业，才能发展。