领导能力训练

领导能力提升课程

内容提要

   《领导能力提升课程》通过理论讲解、寓言故事、拓展训练三种方式的系统结合，将领导力细化为角色认知能力、目标管理能力、决策管理能力、授权管理能力、控制管理能力、用人管理能力、教练能力、激励管理能力、沟通管理能力、团队建设能力、压力管理能力、危机管理能力、习创新能力13项管理能力，提供了一整套领导能力提升解决方案。

第一章 领导能力培养与培训提升
第一节 领导能力在管理中的应用
第二节 从13个方面提升领导能力
一、管理运营能力
二、发展能力
三、凝聚能力

第二章 提高角色认知能力
第一节 角色认知能力培养与训练提高
一、撒切尔夫人的3种角色转换
二、企业管理者的9种角色扮演
第二节 提高角色认知能力的拓展活动
一、明确自己的职责
二、认清自己的角色

第三章 提高目标管理能力
第一节 目标管理能力培养与训练提高
一、目标管理讲方法
二、目标制定与执行
第二节 提高目标管理能力的拓展活动
一、摸墙先要设高度
二、目标清晰有方向

第四章 提高决策管理能力
第一节 决策管理能力培养与训练提高
一、孙冕的先见之明
二、决策管理6步走
第二节 提高决策管理能力的拓展活动
一、应该选择带什么
二、应该把谁扔出去

第五章 提高授权管理能力
第一节 授权管理能力培养与训练提高
一、西门治邺靠授权
二、授权原则与步骤
第二节 提高授权管理能力的拓展活动
一、经理该怎样指挥
二、经理该如何授权

第六章 提高控制管理能力
第一节 控制管理能力培养与训练提高
一、众酒为何成了水
二、控制管理6步走
第二节 提高控制管理能力的拓展活动
一、毫厘之差的问题
二、事中控制的效果

第七章 提高用人管理能力
第一节 用人管理能力培养与训练提高
一、太宗用人有策略
二、选对人才用对地
第二节 提高用人管理能力的拓展活动
一、模拟招聘选人才
二、知人善任接力赛

第八章 提高教练能力
第一节 教练能力培养与训练提高
一、祖父为孙当教练
二、教练的4大武器
第二节 提高教练能力的拓展活动
一、快速教练七巧板
二、教人射门先示范

第九章 提高激励管理能力
第一节 激励管理能力培养与训练提高
一、奖金到底如何发
二、激励管理讲方法
第二节 提高激励管理能力的拓展活动
一、正激励与负激励
二、巴顿的行为激励

第十章 提高沟通管理能力
第一节 沟通管理能力培养与训练提高
一、老师妙问抽烟者
二、沟通注意5方面
第二节 提高沟通管理能力的拓展活动
一、上级与下级沟通
二、单向与双向沟通

第十一章 提高团队建设能力
第一节 团队建设能力培养与训练提高
一、取经团队的建设
二、团队建设7步走
第二节 提高团队建设能力的拓展活动
一、团队建设需协作
二、团队建设要沟通
三、团队成员要互信
四、团队成员要互尊

第十二章 提高压力管理能力
第一节 压力管理能力培养与训练提高
一、稻草压垮了骆驼
二、缓解压力有方法
第二节 提高压力管理能力的拓展活动
一、让我找到你的笑
二、让我放松你的心

第十三章 提高危机管理能力
第一节 危机管理能力培养与训练提高
一、跑得快就有用吗
二、要有效管控危机
第二节 提高危机管理能力的拓展活动
一、齐心协力逃沉船
二、精诚协作化危机

第十四章 提高学习创新能力
第一节 学习创新能力培养与训练提高
一、和尚吃水有新法
二、创新思维有方法
第二节 提高学习创新能力的拓展活动
一、高空飞蛋蛋不破
二、横着竖着都是六